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Soluções de Negócios2019-11-26T04:39:25+00:00

Nossa Expertise

1. Estudo de mercado

2. Estudo de viabilidade de negócio

3. Estratégias de Mídias Sociais

4. Entrada em novos mercados

5. Comunicação com o mercado, branding, web design, SEO

6. Traduções técnicas

7. Transferência de Know-how

8. Contratos de licença de marca + franquias

9. Aconselhamento legal no seu próprio idioma

10. Abertura ou encerramento de empresas

11. Elaboração de relatórios internacionais, Planilha de custos industriais  (BAB) e análises KPI 

12. Gestão de Recursos Humanos no seu próprio idioma

13. Gerenciamento Ad Interim 

Business Design – O QUE É DESIGN THINKING?

O Design Thinking é um método alternativo de resolução de problemas – ele encontra soluções criativas e inovadoras para problemas complexos. O ponto de partida é a necessidade do público-alvo, que é o foco durante todo o processo. No Design Thinking, as pessoas de diferentes backgrounds trabalha juntas para abandonar antigos padrões, experimentar o novo e encontrar novas soluções por intermédio da combinação da sua expertise diversa – leias ao lema: “Todos nós somos mais inteligentes do que um de nós.” A
CH-BusinessDesign é, desse modo, especializada na conquista do mercado para a sua empresa. Ajudamos você a melhorar os seus resultados de maneira efetiva, não somente de maneira eficiente. Nós utilizamos a abordagem inovadora de design de negócios, que consiste em 5 passos:

1. DESAFIO

A definição e re-definição do problema

No começo, há um desafio que precisa ser dominado. A questão deve ser focada, tanto quanto possível, nas necessidades de um grupo-alvo (clientes) e não incluir necessariamente a solução. A bordo, há uma equipe multidisciplinar com muitas competências e especialidades diferentes, nas quais a hierarquia não desempenha nenhum papel. Em suma, essa fase compreende:

• Definição do desafio ou da tarefa

• Foco nas necessidades do cliente

• Criação de uma equipe de diferentes áreas

2. EXPLORE

Abra os olhos, seja curioso e aprenda

Todo mundo começa como um descobridor em um projeto de Design Thinking. Aqui você trabalha mais como um etnólogo em uma cultura estrangeira, com perguntas, observações, fotos e esboços ingênuos. O grupo alvo é explorado através de entrevistas e observação. Isso geralmente já mostra a mágica de uma nova ideia, na medida em que a problemática muda e pode ser redefinida (“a reformulação”). Somente quando as necessidades dos usuários são conhecidas, uma compilação de idéias faz sentido. Em suma, essa fase compreende:

• Colocar-se no grupo-alvo e levar a perspectiva do seu cliente

• Verificar se a descrição do problema ainda está correta

• Redefinir o desafio (se necessário)

3. CRIE

Seja corajoso, descubra novos caminhos e encontre ideias

Tempo limitado gera criatividade. A equipe deve coletar o maior número possível de idéias em um curto espaço de tempo, que será agrupado para enfocar finalmente uma ou algumas idéias selecionadas. O brainstorming ainda é o caminho ideal para muitas boas idéias. Para ter sucesso, as seguintes regras devem ser observadas:

• Trabalhe visualmente com figuras ou esboços

• Redefina críticas

• Use inspiração de outros segmentos de mercado

• A massa conta! Desenvolva o máximo de idéias possível

• Apoie idéias “loucas”

4. AVALIE

Experimente e teste idéias

O design thinking não é apenas ter uma ideia o mais rápido possível, mas também implementá-la. Como um objeto, a encenação ou a experiência de outra forma, os pontos fortes e fracos da solução podem ser reconhecidos rapidamente. Da mesma forma, feedbacks direcionados podem ser obtidos:

• Experimente idéias na forma de um protótipo

• Use diferentes métodos e formas de apresentação

• Falhe o quanto antes e com frequência – corra riscos, permita erros e corrija-os o mais breve possível

5. APODERE-SE

Parada e retorno a novos horizontes

Revise o protótipo junto aos representantes do grupo-alvo sobre seus pontos fortes e fracos e colete comentários: Muitas vezes, boas idéias novas são criadas aqui que levam a novos produtos e serviços. Os protótipos iniciais durante esta fase prepararão a implementação posterior do protótipo final, ou você retrocede alguns passos e começa de novo:

• Verifique as idéias com diferentes grupos-alvo – interna e possivelmente também externamente

• Use o feedback para uma correção ou continuação do curso

• Agora você pode avançar para a implementação!

Fonte: Nah Magazine Salesforce – edição 5

Franquias

Cada vez mais os franqueadores têm buscado internacionalizar a sua marca. A CH-BusinessDesign ajuda sua franquia a ter sucesso na Áustria, no Brasil e na Suíça.
Como especialistas nativos, podemos lhe ajudar nos seguintes assuntos:

Identificar oportunidades

Nossa equipe de especialistas está atualizada com todas as tendências na área de franquias na Áustria, no Brasil e na Suíça.

Franquear localmente

Somos capazes de avaliar criticamente o seu negócio e apontar mudanças para atender um mercado local e impulsionar sua franquia. 

Superar a burocracia

Os parceiros da CH-BusinessDesign trabalham para tornar mais rápido o processo de abertura legal da sua empresa no exterior.

Obter sucesso no exterior

Pensando em trazer sua franquia para a Áustria, Brasil ou Suíça? Fale com nossa equipe e agende uma consulta gratuita.

Por que investir em Franquias?

Em 2016, o faturamento líquido das franquias na Áustria foi de aproximadamente US$ 10,3 bilhões, um aumento de 7% em relação ao ano anterior. Na Áustria, o Franchising representa 5% das vendas no varejo. Portanto, é um mercado de alto potencial.

Apesar do cenário econômico atual do Brasil, o setor de franquias cresceu 6,3% no terceiro trimestre de 2018. O Brasil possui um dos mercados de Franquias mais regulamentados do mundo. Existem leis específicas para esse setor, o que torna o investimento seguro e não burocrático.  

A Suíça tem um ambiente fiscal muito favorável e excelentes acordos fiscais internacionais através de uma vasta rede de tratados de dupla tributação. O poder de compra da população ocupa o segundo lugar entre os países europeus.  

Fonte: ExportGov, ABF, Franchiseverband e GFK

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